Pausahaan timbangan panah biru ngatur kader manajemén dina sagala tingkatan pikeun ngalaksanakeun latihan "alat manajemén PDCA praktis".
Wang Bangming ngajelaskeun pentingna alat manajemén PDCA dina prosés ngokolakeun perusahaan produksi modéren dina cara anu sederhana sareng gampang kahartos.Dumasar kana kasus perusahaan nyata (dina prosés produksi skala bango digital, sél beban, méteran beban jsb.), Anjeunna masihan katerangan dina situs ngeunaan aplikasi praktis alat manajemén PDCA, dina waktos anu sami, palatih dibéré latihan praktis. dina kelompok, sangkan dulur bisa diajar tina situasi nu sabenerna.Diajar opat tahapan sareng dalapan léngkah aplikasi PDCA ngalangkungan pelatihan.
Sanggeus latihan, unggal kader manajemén aktip babagi pangalaman jeung wawasan dirina sorangan.
PDCA, ogé katelah Siklus Deming, nyaéta métode sistematis pikeun perbaikan kontinyu dina manajemen kualitas.Ieu diwangun ku opat tahap konci: Plan, Do, Check, jeung Act.Sanaos konsép PDCA diakui sacara lega, latihan praktis dina aplikasina penting pisan pikeun organisasi pikeun nerapkeun sacara efektif sareng nyandak kauntungan tina metodologi ieu.
Latihan praktis di PDCA ngalengkepan individu sareng tim sareng kaahlian anu dipikabutuh pikeun ngaidentipikasi daérah pikeun perbaikan, ngembangkeun rencana aksi, ngalaksanakeun parobahan, sareng ngawas hasil.Ku ngartos siklus PDCA sareng aplikasi praktisna, karyawan tiasa nyumbang kana budaya perbaikan kontinyu dina organisasina.
Fase Plan ngalibatkeun netepkeun tujuan, ngaidentipikasi prosés anu peryogi perbaikan, sareng ngembangkeun rencana pikeun ngatasi masalah anu diidentifikasi.Latihan praktis dina fase ieu museurkeun kana téknik pikeun netepkeun tujuan anu tiasa dihontal, ngalaksanakeun analisa anu lengkep, sareng nyiptakeun rencana anu tiasa dilaksanakeun.
Salila fase Do, rencana dieksekusi, sarta latihan praktis dina tahap ieu nekenkeun strategi palaksanaan éféktif, komunikasi, jeung gawe babarengan.Pamilon diajar kumaha ngalaksanakeun rencana bari ngaminimalkeun gangguan sareng maksimalkeun efisiensi.
Fase Pariksa ngalibatkeun evaluasi hasil tina rencana anu dilaksanakeun.Latihan praktis dina tahap ieu museurkeun kana ngumpulkeun data, analisis, sarta pamakéan indikator kinerja konci pikeun ngukur éféktivitas parobahan dilakukeun salila fase Do.
Tungtungna, fase Act ngalibatkeun nyokot tindakan perlu dumasar kana hasil fase Pariksa.Latihan praktis dina fase ieu nekenkeun pembuatan kaputusan, ngarengsekeun masalah, sareng kamampuan adaptasi sareng perbaikan salajengna dumasar kana pamanggihan.
waktos pos: Jun-14-2024